A vezetővé válás titka

avagy mit mondott Demi Moore-nak a kommandós parancsnok

A cégvezető felvesz embereket és fizeti őket azzal az elképzeléssel, hogy segítik majd megol-dani az ő problémáit.
Ehelyett az lesz belőle, hogy a cégvezető felvesz embereket és fizeti őket azért, hogy ő oldja meg az emberei problémáit……….

Mit mondanak a cégvezetők?

Csak néhány gyakran hallott mondat:
„Nincs rá időm…” „Nincs rá energiám…” „Nincs hozzá már türelmem…” „Inkább megcsinálom, mint hogy még egyszer elmondjam….”  „Mintha hülyékkel lennék körülvéve!”, stb. - az adott vezető vérmérsékletéhez és elkeseredettsége fokához leginkább passzoló mondatokat képzeljük ide. (Esetleg hallott már Ön is ezekhez hasonlót?)

Miért probléma ez?

A vezetők kénytelenek olyan feladatokkal foglalkozni, amely elvégzését nem feltétlenül neki kellene megtennie. Olyan problémákra keresnek megoldásokat, amelyet nem nekik kellene megoldani. De nem sikerül mással elvégeztetni feladatokat, ezért kénytelenek ők bevállalni.
Ennek következtében láttuk már 1,7 Md-os rt. elnökét anyagbeszerzéssel foglalkozni, 2 MD-os autókereskedő cég tulajdonosát autószállító trélert vezetni, 7 üzletből álló kereskedelmi hálózat vezetőjét rendszeresen irodaszert vásárolni. Nem az a gond, hogy ezek a munkák úgymond „rangon aluliak”, vagy „ciki” ilyet csinálni. Sokkal nagyobb gond az, hogy ezek miatt a tevékenységek miatt nem foglalkozik eleget a cégvezető azokkal a feladataival, amivel valóban a legtöbb értéket teremthetné a cége számára. És ez a nagy gond. Ez éves szinten több tíz vagy százmillió forintos nagyságrendű probléma.

Mi az oka ennek?

Mondhatjuk, hogy az alulképzettség, hogy nincsenek jó emberek a munkaerő piacon, alulmotiváltság, érdektelenség, nem lehet megfizetni az igazán jó embereket, munkaerő-elvándorlás, az oktatási rendszer gyengesége, ráadásul a „nemzetközi helyzet fokozódik”…
Ne itt keressük az igazi okokat, mert akkor minden cég így állna, minden cégvezető így járna. És mondhatom, közel tíz éves cégvezetőkkel történő együttműködésem során találkoztam olyanokkal is, akiknél ezek a problémák nincsenek. Pedig ők is a FÖLD nevű bolygón mű-ködnek. Mi a különbség oka?
Az igazi ok: a vezetők nem tudják elvégeztetni a feladatokat. A kulcsszó az ELVÉGEZTETNI. Vagyis: nem elég jó szakembernek lenni azon a szakterületen, ahol a cég tevékenykedik, hanem jó szakemberré kell válni azon a területen is, amit cégvezetésnek, cégirányításnak nevezhetünk. De ez egy külön szakma! És ahogy egy-egy szakmának mesterei lehetünk, mert megtanultuk annak a szakmának a fogásait, úgy lehetünk a mesterei a cégvezetésnek, mert megtanulhatjuk ennek a fogásait is.

Tehát ezek tanulható dolgok!

A jó vezetők nem úgy születnek. Azzá válnak!  Egyszerű, józan észen alapuló, gyakorlatias, alkalmazható, cégre szabható módszerek vannak a delegálás, kontroll, feladatelvégeztetés, ellenőrzés, munkatársképzés, motiválás területén. 

Láttam egyszer egy filmet, mely filmként számomra felejthető élményt nyújtott, de egy kulcsmondata miatt érdemes volt végignézni.  A film a „G.I. Jane” címet viselte, melyben Demi Moore egy kopaszra borotvált kommandós hadnagyot játszott. Volt egy jelenet, amikor panaszkodott a kiképző parancsnokának, hogy a hadgyakorlaton azért vallottak kudarcot, mert az emberei nem fogadtak neki szót, direkt szabotálták az akciót.  A parancsnoka csak egy rövid intelmet mondott neki:

„Jegyezze meg jól, O’Neil hadnagy: Nincs rossz csapat, csak rossz vezető!”

Ha érdekli, hogyan tud Ön, vagy az Ön kulcsemberei a jó vezetővé váláshoz szükséges tudás birtokába jutni, vegye fel velünk a kapcsolatot!

Minden hónap utolsó szerdáján tartjuk egy napos „Vállalkozásgyorsító workshop”-unkat, melyet kifejezetten a vezetői tudás megerősítésére és a vállalkozások hatékonyságának növelésére állítottunk össze. A következő hírlevelünkben bővebben beszámolunk arról, miről szól ez a programunk. És azt is elmesélem, mit okozott az ott hallottak bevezetése egy négy gyermekes családban! Merthogy egy cégtulajdonos apuka azt gondolta, ezek a módszerek a magánéletben is sokat hozhatnak! Érdekes eredményekről számolt be!