Szervezet termelékenységnövelési workshop

(Workshop = szorosan körülhatárolt tárgykörről, kevés résztvevővel tartott tanácskozás, szakmai műhely)

A csapatépítő tréning kifejezést szándékosan kerüljük, mert az emberek mást értenek alatta, mint amit mi szolgáltatunk. Egy vadvízi evezés,  falmászás, paint ball-ozás vagy egy bogrács parti a telken a munkatársakkal nagyon jó élmény tud lenni, és emeli a csoport hangulatát, de hosszútávon nem okoz tényleges hatékonyság növelést a mindennapi munkában.

A mi programunk elsődleges célja, hogy a munkatársak sokkal inkább lássák, hogy mi kell ahhoz, hogy a cég eredményesebben működjön, és ehhez ők milyen módon tudnak hozzájárulni, hogyan javíthatják a kommunikációt, a motivációt.

A cégen belüli csoportos workshop-jaink során nincs két egyforma szolgáltatás, mert mindig a vállalkozásban talált problémás területek kezeléséhez állítjuk össze az anyagot. Így ezek azonos módon soha nem ismétlődnek. A tematika ezért előre nem meghatározható, mindig cégre szabott.
A programoknak nem képzés jellege, hanem cégen belül, a menedzsment és a cégben meghatározó szerepet betöltő munkatársak részvételével csoportosan lebonyolított problémamegoldó értekezlet jellege van. A szolgáltatást lebonyolító szakértő úgy vezeti le a programot és úgy irányítja a résztvevőket, hogy az egyfajta probléma feltáró és a probléma kezelését meghatározó, közös döntéseken alapuló fórumként működjön.

A szolgáltatás lebonyolításának időtartama és módja:

A szolgáltatás teljes időtartama három nap.

1. nap: A partnercég vezetőivel és a programon részt vevő munkatársakkal részletes és alapos interjú kerül lebonyolításra, ahol a megrendelői igények pontos egyeztetése és a cégben fellelhető szituációk, kezelendő problémás területek feltérképezése történik.
Az 1. napon gyűjtött információk birtokában állítjuk össze a két nap témaköreit, forgatókönyvét, melyet egyeztetünk a megrendelővel.

2-3. nap: A megrendelő által biztosított helyszínen, a partnercég vezetőivel és munkatársaival kerül lebonyolításra a workshop.

A szolgáltatás elvárt eredménye:

Olyan résztvevők, akik megértést szereztek egy szervezet működésének alapvető törvényszerűségeiről.
Olyan munkatársi csoport, amely a szolgáltatás zárásakor a jövőre vonatkozó döntésekkel, konkrét ötletekkel, megoldási javaslatokkal tér haza, és ezek alkalmazásával rövid úton hatékonyabbá tudja tenni a szervezetet.

Vélemények a szolgáltatásról:

„Az együttműködés ténylegesen sikeres volt, kíváncsivá tett az előadás, és saját munkakörömben alkalmazni fogom az itt hallottakat, például a kintlévőségek kezelésében, a nyitott akcióciklusaim megoldásában, és a hatékonysági mutatóm fokozásában. Posztleírásaimat el fogom készíteni, és talán a jövőben nyugodtabb szívvel tudok szabadságra menni, és így ha letelik a szabi, nem két fióknyi anyag vár rám, mikor visszajövök.”
Tamás Lászlóné pénzügyi vezető
Elektromax Kft.

„Vélemény: rengeteg témakör, igényes tartalom, kivitelezés, előadásmód. Biztosan alkalmazható a mi munkahelyünkön is jó néhány szempont, tanács. Kár, hogy nem vehetünk részt kb. 1 havonta néhány órás ilyen előadáson – ami nem csak előadás, hanem egy előadó – hallgató közös „beszélgetése” lehet. Sokat formál, fejleszt – jó irányba. Köszönettel és további sok sikert.”
M. J.-né, csoportvezető

„Sok pluszt adott: munkaszervezés, időbeosztás, kommunikáció, társas kapcsolat, ARK. Érdekes volt az előadás. Örülök, hogy részt vehettem rajta. Kicsit (nem kicsit!) más szemmel látom a világot (pozitív gondolkodási mód!).”
Bitó Jánosné, HFI Kft.

"Sok olyan gyakorlati, vállalatépítési, szervezési információt kaptunk, amitől a rendezvényen részt vett vezetőim, velem együtt mind a munkahelyi munkaszervezésben és mind a személyes életében is profitálni tud."
Tavaszi József elnök, Balaton Agrár Zrt.